Pendapat dari Studi Kasus Ananta dan Arman dalam Perspektif MSDM

Studi Kasus:

Studi Kasus Pada tanggal 3 Oktober 1991, Ananta dan Arman, bekerja sebagai pekerja kontrak di Tata Electric Company, sampai mereka diberhentikan pada tahun 2013. Mereka berdua menggelar aksi mogok makan, dan menyiram diri dengan minyak tanah, sebagai bagian dari aksi protes bersama rekan kerja yang lain kepada perusahaan. Secara tidak sengaja, tubuh Ananta terbakar, dan mengalami luka bakar yang sangat parah. Sementara Arman, masih dapat diselamatkan., dan mengalami luka ringan. Mereka memperjuangkan kenaikan gaji, akibat jam kerja yang diperpanjang menjadi 9 jam per hari. Sebelumnya mereka bekerja 8 jam sehari, dengan gaji yang rendah. Perusahaan berdalih, bahwa waktu 1 jam yang ada, sebenarnya selama ini tidak digunakan oleh karyawan untuk bekerja, dan dianggap sebagai waktu istirahat yang tidak produktif. Melalui aksi keduanya, pada akhirnya, Ananta mengalami cacat akibat luka bakar yang parah, sementara Arman mengalami luka bakar ringan. Namun, Tata Electric Company (TEC) mengatakan bahwa mereka berdua tidak lagi terdaftar dalam daftar gaji karyawan TEC dan bukan pekerja tetap di sana. Serikat karyawan telah membawa kasus mereka berdua dan mengisi petisi ke Pengadilan, karena merasa bahwa pada saat kejadian, kontrak mereka berdua sebagai karyawan belum berakhir. Pengadilan memerintahkan perusahaan untuk tidak menghentikan layanan dan produksi mereka. Sebelumnya, Perwakilan Perusahaan berjanji kepada para pekerja bahwa mereka akan melakukan negosiasi ulang. Namun pada malam sebelum mereka berdua beraksi, ketika Ananta dan Arman berbicara kepada pemimpin serikat pekerja, mereka sempat diberitahu bahwa tidak ada lagi hal yang bisa dilakukan untuk mereka. Perjuangan telah berakhir. Inilah yang menyebabkan mereka berdua untuk menggelar aksi nekat tersebut. Ananta telah bekerja selama 17 tahun dan Arman telah bekerja selama 19 tahun. Namun, sebenarnya keberadaan mereka sebagai karyawan tidak tetap, tidak diatur dengan jelas. Mereka digaji jauh lebih sedikit daripada karyawan tetap. Bahkan pada 3 bulan terakhir, gaji mereka sering terlambat untuk dibayarkan. Gaji pada 1 bulan terakhir, tercatat malah masih belum terbayarkan. Coba beri pendapat dalam perspektif MSDM !

Pendapat :
Dalam kasus Ananta dan Arman di Tata Electric Company, mereka melakukan tindakan yang yang   merugikan diri mereka sendiri yaitu dengan aksi protes yang melibatkan fisik hingga mendapat luka (cacat) fisik seperti itu. Terlepas dari kinerja perusahaan dimana upah yang mereka terima sedikit, jam kerja yang ditambah, dan juga gaji mereka yang datang telat. Tentunya perusahaan mempunyai pertimbangan sendiri karena melakukan hal tersebut. 

Sebagai MSDM yang mempunyai tugas untuk membimbing “people” tentunya mempunyai pertimbangan untuk membiarkan mereka tetap bertahan atau keluar dari perusahaan. Dan dari fakta yang didapati perusahaan memberikan gaji yang lebih rendah daripada pegawai tetap (dimana posisi mereka masih kontrak) bisa diketahui perusahaan merasa mereka tidak memberikan benefit kepada perusahaan. Mereka tidak mampu memenuhi “tujuan” perusahaan. Dan untuk itulah mereka diberhentikan bekerja. 

Sebagai MSDM kita juga harus benar-benar bisa memilah mana karyawan yang mempunyai kinerja yang baik. Karena tugas MSDM yaitu membantu Manajer merekrut, menyeleksi, melatih dan mengembangkan karyawannya untuk mencapai tujuan organisasi. Dan hal itu harus dilakukan secara kontiniu. 

Saran : 

Sebagai perusahaan yang baik, seharusnya mereka mendapat pesangon yang layak karena meski bagaimanapun mereka telah mengabdi kepada perusahaan selama hampir dua dasawarsa. Memberikan pelayanan karena aksi yang mereka lakukan untuk memprotes perusahaan.

Dan dengan kejadian ini perusahaan bisa memperoleh pembelajaran untuk kedepannya agar tidak terulang kembali. Menata kontrak pegawai secara jelas yang diketahui antara kedua belah pihak, baik antara perusahaan dan karyawannya. 

Resume Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

Manusia adalah makhluk social. Dimana membutuhkan orang lain untuk hidup. Dan dalam hidup manusia melakukan proses merencanakan, mengembangkan dan mengelola hubungan / relasinya. 

Relasi atau Hubungan, merupakan hasil dari tindakan, yang tergantung pada sebagian besar kemampuan, untuk mengelola tindakan. Dimana semenjak kecil manusia selalu melihat pengalaman diri sendiri dan pengalaman dari orang lain yang nantinya akan digunakan untuuk membentuk hubungan dengan sesamanya. Hal itu juga berlanjut dan dipraktekkan di dunia kerja.

Apa itu Manajemen Sumber Daya Manusia?

Seni mengadakan, mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja yang kompeten untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Manajemen Sumber Daya Manusia juga terdiri dari bidang – bidang seperti ekonomi, psikologi, dan antropologi yang bergabung didalamnya dalam fungsi multidisiplin.

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.Bagian atau unit yang biasanya mengurusi Sumber Daya Manusia adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa inggris disebut HRD atau Human Resource Department.

Menurut A.F. Stoner Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Menurut Invancevich dan Glueck, “Keprihatinan tentang bagaimana metoda penggunaan paling efektif bagi "people" untuk mencapai tujuan organisasi dan individu. Ini merupakan cara untuk mengelola manusia di tempat kerja, sehingga mereka dapat memberikan yang terbaik bagi organisasi.”

Organisasi terdiri dari 3 unsur yaitu

1. People (Manusia)
2. Structure (Struktur)
3. Purpose (Tujuan)

Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu perusahaan bertujuan untuk memaksimalkan kontribusi karyawan, guna mencapai produktivitas dan efektivitas yang optimal serta untuk memenuhi dan mencapai tujuan baik individual maupun social.

Dalam pelaksanaannya Manajemen Sumber Daya Manusia sendiri berfokus pada “people” dalam sautu organisasi (perusahaan). Jadi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam suatu perusahaan membantu Manajer untuk merekrut, menyeleksi, melatih dan mengembangkan karyawannya untuk mencapai tujuan organisasi.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

• Penerapan Fungsi dan Prinsip Manajemen.

Merupakan fungsi dan prinsip-prinsip yang diterapkan untuk memperoleh, mengembangkan, memelihara dan memberikan remunerasi kepada karyawan dalam organisasi. 

• Integrasi Keputusan yang Berkaitan dengan Karyawan.

Keputusan tentang aspek yang berbeda dari karyawan, harus konsisten dengan keputusan sumber daya manusia (SDM) yang lain.

• Keputusan yang Mempengaruhi Efektivitas Organisasi.

Efektivitas suatu organisasi akan menghasilkan perbaikan layanan kepada pelanggan dalam bentuk produk-produk berkualitas tinggi yang akan disediakan dengan biaya yang terjangkau.

• Fungsi yang tidak Terbatas pada Unit Bisnis saja.

Juga berlaku pada organisasi non-bisnis, seperti: pendidikan, kesehatan, rekreasi, dsb. MSDM mengacu pada satu set program, fungsi dan kegiatan yang dirancang dan dilaksanakan untuk memaksimalkan efektivitas, baik untuk karyawan maupun bagi organisasi

Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia

• Perencanaan Sumber Daya Manusia
• Analisis Jabatan
• Desain pekerjaan
• Perekrutan karyawan
• Remunerasi (pembelian hadiah / penghargaan atas jasa) karyawan dan eksekutif
• Motivasi karyawan
• Pemeliharaan karyawan
• Hubungan dan prospek industrial
• Semua keputusan, strategi, faktor, prinsip - prinsip, operasi, praktik, fungsi, aktivitas, dan metode yang berkaitan dengan pengelolaan people sebagai karyawan pada semua jenis organisasi
• Seluruh dimensi yang terkait dengan orang-orang dalam hubungan kerja mereka, dan semua dinamika yang mengalir darinya

Lingkup MSDM berdasarkan American Society for Training and Development (ASTD) yaitu :

• Perencanaan Sumber Daya Manusia
• Desain Organisasi dan Pekerjaan
• Seleksi dan Staffing
• Pelatihan dan Pengembangan
• Pengembangan Organisasi
• Kompensasi dan Manfaat
• Bantuan dan Pendampingan Karyawan
• Hubungan Perburuhan
• Penelitian Personil dan Sistem Informasi

Pengantar Bisnis - Mengelola dalam Lingkungan Bisnis Dinamis: Mengambil Risiko dan Menghasilkan Laba

Bisnis adalah aktivitas yang dibutuhkan oleh semua orang. Karena kehidupan manusia memerlukan barang dan jasa untuk bertahan hidup. Sebelum memulai bisnis haruslah mengetahui poin poin terpenting agar tidak terjadi kerugian.

Namun beberapa pengusaha saat memulai bisnis tidak merencanakan dan melihat keadaan dengan jeli. Tidak kuat bersaing dengan perusahaan lain. Pengurangan permintaan yang ada. Ditinggalnya konsumen. Hingga tidak memeperoleh laba yang diharapkan sehingga menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut.

Oleh karena ini pengusaha harus melihat factor – factor yang ada agar usaha yang dibangun bisa bertahan ditengah era global seperti sekarang.

1.1  Perumusan Masalah

1.       Bagaimana bisnis dan organisasi nirlaba dapat meningkatkan standard dan kualitas kehidupan?

2.       Mengapa kewirausahaan penting bagi kekayaan suatu perekonomian?

3.       Bagaimana lingkungan ekonomi dan pajak memengaruhi bisnis?

4.       Bagaimana lingkungan teknologi telah memengaruhi bisnis?

5.       Bagaimana cara mengupayakan bisnis agar dapat menghadapi dan mengalahkan persaingan?

6.       Bagaimana lingkungan social telah berubah dan bagiaman reaksi dari komunitas bisnis selama ini?

7.       Apa yang dilakukan bisnis untuk menghadapi tantangan global termasuk dan perang dan terorisme?

link download klik disini

Ekonomi Mikro - Memahami Berbagai Pendekatan Untuk Memahami Permintaan

Hukum Permintaan 

"Hukum permintaan menyatakan bahwa jika harga suatu komoditi menurun maka permintaan konsumen atas komoditi tersebut akan meningkat dan jika harga komoditi meningkat maka permintaan konsumen atas komoditi tersebut menurun "

untuk download klik disini

Hak Asasi Manusia

A.                  Latar Belakang

Penerapan HAM di Indonesia masih kurang merata/keseluruhan,hal ini disebabkan karena  masih ada saja perbuatan yang menyalahi HAM. Permasalahan yang lain yang terjadi adalah banyak sekali kasus pelanggaran HAM di Indonesia pada saat ini. Setiap manusia selalu memiliki dua keinginan, yaitu keinginan berbuat baik, dan keinginan berbuat jahat. Keinginan berbuat jahat itulah yang menimbulkan dampak pada pelanggaran hak asasi manusia, seperti membunuh, merampas harta milik orang lain, menjarah dan lain-lain.

Pelanggaran hak asasi manusia dapat terjadi dalam interaksi antara aparat pemerintah dengan masyarakat dan antar warga masyarakat. Salah satu ciri-ciri kegagalan dalam pemerintahan adalah masih banyaknya rakyat miskin atau tidak sejahtera hidup rakyat.

B.      Rumusan Masalah

·         Apakah HAM itu?

·         Apa saja landasan hukum HAM?

·         Apa saja kategori HAM?

·         Apa saja macam – macam HAM?

·         Contoh dari kasus HAM yang terjadi di lingkungan sekitar!

·         Bagaimana cara mengatasi kasus pelanggaran HAM di Indonesia ?

Untuk download klik disini

Valas Menurut Islam

Manusia adalah makhluk Allah yang diberi akal untuk berpikir, maka tidak heran di jaman yang semakin modern seperti saat ini banyak problematika yang mencuat dan seolah tidak habisnya. Pemecahan masalah yang baik seharusnya dilakukan dengan cara yang semestinya. Karena sebagai orang yang Bergama Islan tentunya kita mempunyai panduan yaitu Al-Qu’an dan hadist.

Problematika yang dihadapi manusia juga meliputi bidang ekonomi. Bidang ekonomi membuat manusia saling berinteraksi antara satu sama lain. Ekonomi tak bisa lepas dari uang. Karena manusia bekerja mencari uang dan uang digunakan untuk memenuhi kebutuhan manusia sehari-hari. System ekonomi kian hari kian menguat saja, banyak system ekonomi yang tidak sesuai dengan syariah yaitu mengacu ke system ekonomi capital. Ditambah dengan modernnya jaman, manusia antar benua saling berinteraksi dan menciptakan system ekonomi global.

Sistem ekonomi global menimbulkan masalah baru yaitu valuta asing. Tentunya valuta asing merupakan masalah baru. Dengan adanya makalah ini maka akan dibahas apa yang dimaksud dengan valuta asing dan bagaimanakan valuta asing dalam pandangan agama Islam dan bagaimana hukum mengenai hal tersebut serta solusi dalam menjalankan prakteknya.

Untuk lebih jelasnya download filenya klik disini

Welcome to Blogger again..

Yeahhh finally I decide my self to creat another blogspot again.. Maybe i'll post about my homework about my course :D